En la actualidad, las empresas reconocen cada vez más el papel fundamental que desempeñan las soluciones de talento especializado para fomentar el crecimiento y alcanzar objetivos estratégicos.
En este artículo te compartimos el impacto de estas soluciones en el éxito de las empresas y te ofrecemos información sobre el enfoque estratégico que impulsa esta práctica en el área tecnológica de las organizaciones para su transformación digital.
¿Qué es la Gestión Estratégica del Talento?
Se refiere al enfoque planificado que adoptan las organizaciones para contratar, desarrollar y retener el talento adecuado para alcanzar sus objetivos empresariales.
Implica alinear las estrategias de recursos humanos de una organización con su estrategia empresarial global para garantizar que la plantilla está dotada de las competencias, la experiencia y las cualidades necesarias para impulsar el éxito.
De acuerdo a un estudio de McKinsey & Company (2020), las organizaciones que dan prioridad a la gestión estratégica del talento experimentan un aumento sustancial de la productividad de sus empleados. Al combinar a los profesionales adecuados con funciones que complementan sus habilidades y competencias, las empresas experimentan un aumento del 22 % en la productividad. Este enfoque no sólo maximiza las contribuciones individuales, sino que también fomenta un entorno en el que los equipos trabajan de forma sinérgica, impulsando la eficiencia general.
La importancia de la planificación estratégica del talento se extiende también a la gestión de proyectos. Project Management Institute (2021) destaca que las empresas que integran talentos especializados a través de soluciones estratégicas de personal registran una reducción sustancial en el tiempo de finalización de los proyectos.
La ventaja de ahorro de tiempo proporciona a las organizaciones una ventaja competitiva, permitiéndoles aprovechar las oportunidades con rapidez y responder eficazmente a la dinámica del mercado.
“El desarrollo de sólidas estrategias de personal y talento es una de las acciones de mayor valor que puede emprender una empresa. El talento tecnológico, por tanto, debe ser la principal prioridad de un CEO.” McKinsey & Company (2022)
La solución en el área de Tecnologías de la Información (TI)
La gestión estratégica del talento enfocada a TI permite a las empresas aumentar la productividad y lograr mejoras tangibles en el retorno de la inversión, también desempeña un papel crucial en la mejora de los esfuerzos de transformación digital de una empresa, garantizando que las personas adecuadas con las habilidades adecuadas estén disponibles para impulsar y apoyar los cambios tecnológicos.
Aprovechando la experiencia especializada, reduciendo los tiempos de contratación y mejorando el compromiso de los empleados, las empresas pueden prosperar en la era digital al tiempo que mitigan los riesgos y se adaptan a las condiciones dinámicas del mercado.
¿Cómo la gestión estratégica de talento de TI ayuda a la transformación digital?
Experiencia y habilidades: Los profesionales de TI cualificados aportan conocimientos especializados y experiencia en áreas como desarrollo de software, análisis de datos, computación en la nube, ciberseguridad, etc.
Implementación tecnológica: Garantiza que las empresas cuenten con profesionales capaces de planificar, implantar y gestionar eficazmente nuevas tecnologías, reduciendo los riesgos de fallos de implantación y tiempos de inactividad.
Innovación y creatividad: Un equipo diverso de expertos en TI puede aportar nuevas perspectivas e ideas innovadoras al proceso de transformación digital. Pueden identificar soluciones novedosas, sugerir mejoras en los procesos y encontrar formas creativas de optimizar los sistemas existentes.
Gestión de proyectos: Se incluyen gestores de proyectos que pueden supervisar la planificación, ejecución y seguimiento de las iniciativas de transformación digital. Garantizan que los proyectos se completen dentro de su alcance, a tiempo y dentro del presupuesto, lo que conduce a resultados exitosos.
¿Qué beneficios estratégicos trae consigo la gestión estratégica del talento humano enfocado a TI?
De acuerdo a una encuesta de Deloitte 2021;
Eficiencia en costos: 59% de las empresas encuestadas afirma haber tenido reducción de costos operativos gracias a esta práctica.
Enfoque de esfuerzos: El 57% de las empresas encuestadas afirmaron que dichas prácticas permitían a la empresa centrarse en sus funciones principales.
Capacidad: El 47% confirmó que la gestión estratégica del talento de TI resolvió sus problemas de capacidad.
La dotación de personal de TI se centra en la identificación y colocación de candidatos con las cualificaciones y competencias técnicas necesarias para cubrir vacantes inmediatas. Además permite a las empresas aprovechar el potencial de las nuevas tecnologías, optimizar procesos, impulsar la innovación y navegar por las complejidades de un panorama empresarial impulsado digitalmente.
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